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9月22日下午,九聯集團組織召開中秋、國慶”安全工作部署暨參建單位安全工作約談會,分析研判當前建設領域安全生產形勢,安排部署重點領域工作任務。集團領導班子、中層管理、相關部門、參股公司代表及在建項目項目總監、項目經理共計158人參加會議。
會議共26個項目參建施工監理單位、5家參股公司參會,簽署57份安全警示函,會上還處罰了3家被區上通報的施工單位、監理單位、1家遲到單位,共處罰金98100元。
會議要求,各部門及子公司、參建單位要認清形勢、警鐘長鳴,扛起重要政治責任,增強抓好安全生產工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺,采取有力措施,確保做好“中秋、國慶”期間安全生產工作。
1、要加強風險研判
扎實開展重點行業、領域安全生產突出問題整治,牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,切實加強“兩節”假期安全生產工作的組織領導,做好分析研判,拿出具體措施,對隱患和風險逐條逐項解決、防范。
2、要推進依法治安
把安全生產責任傳導到位,按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,結合各自職責分工,扎實抓好監管工作,確?!皟晒潯卑踩€定。 3、要做好值班值守 嚴格遵守工作紀律,認真落實節日期間值班值守和事故信息報告制度,嚴格執行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度,加強事故災情信息核實、上報。
總經理宋勇鋼通報了近期3起安全事故,傳達全市、全區安全生產工作會議精神和區委書記馬烈紅做出的重要指示,強調安全生產只有起點沒有終點:
一是要提高政治站位,切實增強責任感緊迫感,堅決克服麻痹思想、松勁心態、僥幸心理,時刻緊繃安全生產這根弦;
二是突出重點領域,扎實開展隱患排查整治,深度聚焦建筑施工領域安全生產重大事故隱患,進一步強化督導檢查,特別是危險性較大的分部、分項工程要進行全面排查和整治;
三是強化安全管控,全面落實安全生產責任,加強履約管理,嚴格要求項目主要人員履行書面請假手續。
黨委書記、董事長李強集中對集團在建項目全體參建單位約談,要求各在建單位務必高度重視安全生產工作,處理好政治與經濟、短期與長期、品質與品牌的關系,切實真抓、真干。最后,就做好集團當前安全生產工作提出三點要求:
一是在“防”上下功夫
要細之又細抓好日常安全監管工作,形成長效監管機制,確保不遺漏一個隱患、不落下一個風險。深刻汲取近期安全生產和災害教訓,分析當前面臨的形勢任務,抓好當前安全防范工作,以更加嚴格的要求、有效的舉措抓緊抓實安全生產工作,切實保障集團安全總體形勢穩定。
二是在“管”上下功夫
聚焦責任落實、重點問題、整改閉環和長效治理,制定安全生產事故隱患大排查大整治行動方案。做到責任內容具體、責任執行嚴格、責任追究嚴肅,不僅要算經濟賬,更要算安全賬,真正做到一手抓效益,一手抓安全。各部門、子公司、各項目要把安全責任落實到一線的操作崗位,落實到最小單元。
三是在“處”上下功夫
要保持高度警醒,充分認識到看不到問題是最大的問題,查不出風險是最大的風險,不汲取教訓是最大的教訓。形成全面隱患檢查臺賬,并針對隱患提出相應對策和建立進行全面治理臺賬,不讓事故隱患累積、疊加、蔓延、發展,做到安全檢查不留死角,橫向到邊,縱向到底。