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7月10日下午,集團黨委書記、董事長李強主持召開黨委理論學習中心組(擴大)學習會議,專題傳達學習貫徹落實區委十五屆十次全體會議精神,并研究部署貫徹落實工作。集團領導班子成員、集團中層干部參加會議。
會議指出,此次全會是在高效統籌經濟社會發展的關鍵時期召開的重要會議,深入總結全區今年以來經濟社會發展情況,科學論述當前我區面臨的機遇和挑戰,深刻分析全區精神的基本內涵與時代價值,對下一步統籌抓好穩經濟、抓改革、促創新、優治理、保安全等各項工作進行全面安排,著重提出深入推進科技創新引領以實體經濟為支撐的現代化產業發展理念,構建起“姓溫有據”的“3+6”現代產業化體系。
會議強調,集團上下要迅速把思想和行動統一到區委十五屆十次全體會議精神上,認真學習、深刻領會、全面把握會議內涵,圍繞全區中心工作,根據集團的“十四五”規劃,積極投身“實體經濟主戰場、科技創新主引擎、改革開放主陣地”的建設,保持“闖”的勢頭、“創”的意志、“干”的作風,念好“快、高、實”三字訣,全力完成今年各項目標任務,繼續刷新溫江速度、續寫溫江奇跡,全力淬煉一支敢闖敢創敢干的國企鐵軍,致力溫江新時代產業發展高地建設。
李強強調,集團全體干部職工要認真學習貫徹會議精神,結合工作實際狠抓落實,務必做到三點:一是思想要正,各部門負責人帶頭學習,層層抓好學習傳導,在精讀細讀、反復學習的基礎上,深刻領悟各級會議精神,堅持學用結合、知行合一,注重“全面學”“學系統”、“思考學”“學深入”,將理論知識與特定的歷史條件、實際工作內容相互聯系,把全會的精神傳達到每一名員工,夯實“理論基礎”,厚植“理論優勢”。二是行動要快,樹立“沒有走在前列也是一種風險”的憂患意識,秉持“發展才是硬道理”的理念,聚焦年度重點工作任務,充分發揮好集團在園區運營服務上的良好基礎,精準發力干事跑道,深化改革創新,優化產業布局,增效企業管理,全方位推動集團高質量發展。三是效果要好。針對抓好各項重點工作作出系統部署,牢牢把握市場化改革取向,聚焦醫藥健康、裝備制造、現代商務、文體旅游、數字經濟等關鍵領域和重點環節,統籌做好下半年各項工作,實現經濟“質”的有效提升和發展“量”的合理增長,確保集團后半年各項工作開好局、起好步。